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网易汽车6月3日报道 如果把时间拨回到五年前，恐怕没有多少人会想到，莲花会成为全球超豪华品牌里电动化最激进的那一个。
当法拉利还在犹豫，保时捷还在试探，兰博基尼仍在观望的时候，莲花已经拿出了（丨）、Eletre、Emeya三张牌，几乎将自己的未来押注在了纯电时代。
这是一场足够大胆的豪赌。
今天回头看，这场豪赌既让莲花获得了超越传统跑车品牌的技术先机，也让它付出了市场教育成本的代价。
而在2026年发布的Focus 2030战略中，莲花终于承认了一件事：未来并不属于某一种动力形式。未来属于那些仍然坚持驾驶乐趣，却愿意接受现实的人。
对于这家已经78岁的英国跑车品牌而言，这或许不是一次转身，而是一场拨乱反正。
问题是——2030年，留给莲花的时间不多了。
莲花押注纯电 从一开始就是错的吗？
答案可能恰恰相反。如果没有当年的激进电动化，今天的莲花甚至未必还能坐在牌桌上。
很多人喜欢用今天的市场结果反推当年的战略判断。但必须承认，2018年前后，全世界都相信纯电时代会比今天来得更快。
欧洲制定禁燃时间表，英国提出2030禁售燃油车，豪华品牌纷纷宣布全面电动化计划。资本市场更是将“纯电”视为唯一正确答案。
在那个时代，冯擎峰宣布Emira将成为莲花最后一代燃油跑车，并不突兀。事实上，这是当时最符合行业趋势的选择。
更重要的是，对于长期困守小众市场的莲花来说，电动化第一次给了它挑战传统豪华品牌的机会。
过去几十年，莲花始终受困于一个问题：它有世界级底盘，却没有自己的动力总成。
从到，再到，发动机始终来自丰田、罗孚、通用等供应商。
元股证券:ygzq.hk莲花擅长调校，却无法掌握动力核心。这也是为什么即便拥有传奇赛车历史，它始终无法真正与法拉利、保时捷、兰博基尼站在同一层级竞争。
而电动化时代重新洗牌，电机抹平了发动机差距，软件开始定义性能。800V架构、碳化硅电驱、主动底盘成为新的竞争维度。第一次，莲花能够在自己擅长的领域与传统超跑正面交锋。
于是我们看到了Evija、Eletre和Emeya。
甚至在很多技术指标上，莲花比传统超豪华品牌走得更快。问题不在于莲花当初押注纯电，而在于整个行业都高估了纯电统一全球市场的速度。
中国是全球最适合电动车发展的市场，但不是全世界。当莲花开始真正进入欧洲、中东、南美乃至北美市场时，它发现不同地区对于动力形式的接受程度截然不同。
北欧愿意拥抱纯电，意大利充电桩都不够，中东有购买力，却缺乏充电基础设施，因为那里的汽油实在太便宜了。巴西拥有成熟的高性能车文化，却并未进入全面电动化时代，不过好在有这个传奇的巴西车手，成为莲花进入巴西市场的一个抓手。
所以，直到2026年，摆在莲花面前的残酷事实是：全世界并没有同步进入电动车时代。怎么办？
如果想卖全球 混动或许才是正解
Focus 2030最重要的一句话，不是V8，也不是Type 135。而是莲花未来将形成60%混动、40%纯电的销量结构。
这意味着什么？
意味着莲花已经从“纯电品牌”重新回归成为“性能品牌”。动力形式不再是信仰，用户需求才是答案。
事实上，莲花看到的问题，也是整个超豪华行业正在面对的问题，豪华品牌正在从电动化理想主义回归市场现实主义。
而对于莲花来说，混动还有更现实的意义，那就是赚钱。
冯擎峰给出了一个极具冲击力的目标——2030年前实现3万辆年销量，并达到盈亏平衡。
在传统汽车工业逻辑里，这几乎不可思议。过去豪华品牌动辄需要5万台、8万台规模才能实现盈利，而莲花认为3万辆就够了。当然也有例外，那就是法拉利。
但在莲花这里，或许真的可以实现。原因有二：
第一，与吉利协同分摊。过去困扰莲花几十年的问题，本质上是规模不足，导致研发成本太高。而今天，吉利体系给了莲花此前从未拥有过的资源，从平台、研发、制造到供应链的全流程共享，莲花不需要再独自承担冰山下巨额成本。它只需要把资源集中在真正体现品牌价值的部分，那就是操控和底盘调教、空气动力学和轻量化。
第二，产品结构发生变化。过去纯电产品在很多海外市场卖不动，而未来混动车型将打开新的增量空间，尤其是For Me。这款在海外被命名为Eletre X的超级混动SUV，很可能成为Focus 2030最重要的销量支柱。
莲花终于开始卖全球用户想买的车，而不是自己认为应该卖的车。
算笔账 这3万销量从哪里来？
如果把3万辆拆开来看，其实并没有想象中那么遥远。
因为莲花已经找到了三个最重要的增长来源。
在美国市场，虽然中国品牌无法进入，但产自英国的Emira依然供不应求。即便在今天，美国依然是全球最成熟的跑车市场之一，在那里，消费者愿意为机械质感买单，愿意为手动挡买单。莲花过去一年在美国的跑车销量一度超过2000辆，这对于一家小众跑车品牌而言，这是极其可观的数字。而且未来Type135和Emira仍然拥有巨大空间。
而莲花正在计划将更多Emira车型引入中国市场。当然，受限于英国海瑟尔工厂制造成本，以及手工化生产特征，Emira价格不会大幅下探。
它依然属于少数人的玩具。但恰恰因为如此，它拥有稳定利润。
而莲花真正的增量来自新兴市场：巴西、中东、东南亚。这些市场有一个共同特点：消费者有购买高性能车的能力，却没有完善电动化基础设施。
莲花已经正式进入巴西，并明确表示未来将导入Eletre PHEV。中东市场同样如此，当地用户喜欢大车、大马力、长续航，对于他们来说，混动比纯电更合理。
过去莲花在这些市场缺少产品，未来For Me恰好填补了这个空白。
中国市场，For Me也正在破圈。相比过去的Eletre和Emeya，For Me最大的价值并不是销量而是扩圈。
过去莲花的核心用户是企业主，年轻创业者，超跑玩家，圈层非常窄。而For Me开始吸引新的用户群体，比如金融从业者，企业高管，以及豪华新能源增购用户。
数据显示，新增客群占比已经达到50%。这意味着莲花开始从一个超跑品牌向高性能豪华品牌扩张。这部分用户规模远远大于传统跑车市场。
所以从销量逻辑看这三万台的销量可以拆成以下几个部分：
中国贡献规模；欧洲贡献品牌；美国贡献利润；中东和南美贡献增量。3万辆并非遥不可及。
2030之前，莲花还会做什么？
如果按照Focus 2030产品规划来看，未来几年莲花的动作非常清晰。
首先是Emira继续进化。刚刚发布的Emira 420 Sport只是开始。未来还会出现更轻、更强、更赛道化的版本。对于真正热爱驾驶的人来说，这可能是未来十年最后一批纯粹燃油跑车。
其次是For Me全球扩张。今年夏天进入欧洲，第四季度开启交付。在海外市场，这款车将以Eletre X身份销售。如果欧洲市场验证成功，莲花将真正拥有一个全球化走量产品。
然后是最受关注的Type135。2028年，该车型将在欧洲生产。全新开发的V8混动超跑，甚至不排除未来出现V6版本。更重要的是，这将是莲花历史上第一次真正掌握属于自己的顶级动力总成，来自吉利和浩思的发变。
此外，还有一个值得期待的伏笔。沟通会上冯擎峰已经明确表示，莲花正在研究更入门、更纯粹的小跑车项目。很多人第一时间想到的名字是：Elan。
那个曾经定义“小而美跑车”的传奇名字。如果未来真的复活，它或许会成为新时代年轻人接触莲花最好的入口。毕竟，不是每个人都买得起Type135。但很多人都希望人生拥有第一台真正的莲花跑车。
那时候，能源形式已经不重要了。
如果Focus 2030能够成功，那么2030年的莲花未必会成为销量最大的超豪华品牌。但它有机会重新成为那一个让所有热爱驾驶的人都想拥有的莲花。无论它烧油、用电，还是混动。
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