3月25日，博鳌亚洲论坛2026年年会现场，人形机器人“具身天工3.0”“Q5”依次智能自我介绍，百度智能云数字人ViviDora以全息形态参与探讨，一场充满科技感的开场，拉开“人形机器人的进阶与飞跃”分论坛帷幕。
论坛上，与会嘉宾围绕人形机器人技术突破、产业落地、监管治理与人机关系等话题展开深度交流，勾勒出这一赛道从“实验室”走向“生活场”的路径，也直面发展中的核心挑战。
告别炫技时代
人形机器人技术革新与产业转型的“向实”趋势，成为本次分论坛与会嘉宾的核心共识。
北京人形机器人创新中心CEO熊友军表示，从技术层面看，机器人本体技术逐步收敛，伴随大模型发展，运动控制能力快速提升；机器人“大脑”呈现大小脑协同进化的显著特征，技术范式多元，包括语言行为大模型分层控制、多模态大模型与相关感知技术协同，以及世界模型与多功能大模型融合统一等路径，大小脑协同进化趋势突出。
更为关键的是，OpenClaw等人工智能（AI）智能体的出现，为人形机器人带来了自我进化能力。在商汤联合创始人、执行董事、大晓机器人董事长王晓刚看来，过去几年，相关模型的发展在很大程度上受限于数据，以往依靠人工操控机器人采集数据的方式效率极低。而OpenClaw等AI智能体可以支持机器人自主调用、自我反思与记忆，实现从单机具身智能向群体协同作业转变，使其在环境探索与操作执行中持续进化。这一技术有望推动机器人从数字员工概念走向物理执行，成为行业重要发展趋势。
技术突破的同时，人形机器人正从炫技表演逐步走向实用场景。熊友军指出，人形机器人的应用正加快向泛工业领域渗透，覆盖汽车、家电制造，以及搬运、分拣、物流等环节，也在从专用走向通用。
“ChatGPT时刻”渐进式到来
产业火热的背后，较长一段时间以来，行业开始热衷于预测人形机器人何时能迎来类似“ChatGPT时刻”的颠覆性跃迁。会上，嘉宾们虽然对于人形机器人“ChatGPT时刻”的到来时间存在预判差异，却达成“渐进式突破”的共识。
“当前人形机器人在本体稳定性、耐用性与灵巧性方面仍面临较大挑战。”百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖认为，虽然大模型已开始提供统一技术底座，但机器人的“大脑”“小脑”，以及整体技术方案尚未形成统一，行业远未达到类似“ChatGPT时刻”的发展阶段。
对标ChatGPT式关键突破节点，综合中美顶尖学者研判，星动纪元创始人陈建宇预判“大概率将在五年左右到来”。他表示，即便“ChatGPT时刻”暂未到来，也不妨碍人形机器人在工业等场景中先行应用。这是因为，工业场景具有高度垂直化和标准化的特点。机器人厂商可以在现有模型的基础上，投入一定的数据和算力，率先打通部分关键岗位的应用落地。
熊友军表示，人形机器人的“ChatGPT时刻”不会一蹴而就，而是与技术成熟度、商业价值及社会需求同步耦合。目前在部分结构化环境及简单重复场景中，依托现有大模型已实现应用落地。数据显示，去年中国人形机器人发货量近2万台，预计今年及明年将实现大幅增长，实际场景落地速度可能快于预期。
锚定以人为中心底线
技术狂飙的同时，治理体系建设与人机边界界定刻不容缓，全球协同、以人为中心，成为论坛划定的行业发展核心底线。
新西兰前总理希普利认为，人工智能、人形机器人领域技术飞速发展的同时，谁为风险负责、如何弥合数字鸿沟等社会问题亟待各方共同回答。“我们是与人工智能共存的第一代，也可能是能够为人工智能与人类设定边界的最后一代。”她认为，这场变革的规模巨大，中国在人形机器人领域始终处于全球领先地位。
“机器人监管需要考虑对社会、人类的认知以及道德伦理维度，还要避免切断人与人之间的连接。”牛津大学“牛津马丁人工智能治理倡议”高级顾问、多边人工智能主任山姆·道斯（Sam Daws）介绍，目前，建立全球开放、相互承认的技术标准成为行业关键，欧盟、新加坡等已出台基于伦理的机器人监管法案。
“未来AI能力将持续增强，必须明确人机边界，需要把握主动权。”陈建宇指出，一是目标设定权。机器人的任务方向须由人决策，机器人仅可提供建议，不能自主设定目标。当前例如“龙虾”等部分AI应用出现失误与损失，正是过度放权导致的。二是规则界定权。机器人的行为约束与边界，必须由人制定。三是最终责任归属。责任主体必须是人而非机器，“机器人出现问题需由人兜底，责任可归于个人或组织，但最终均由人承担。”
网上配资筑牢基础方得长远
元股证券:ygzq.hk对于消费者最关心的家庭落地问题，嘉宾们给出理性预判，也回应了“人形机器人陷阱”争议，为行业发展指明行动方向。
“具身智能进入家庭应用，应当是发展的最后一步。”沈抖认为，家庭场景对机器人能力提出了上限要求。相比之下，危险作业场景与工业场景标准化程度更高，而家庭环境的挑战最大。沈抖判断，两年内机器人很难系统性进入家庭，十年内能否实现也尚不明确。
对于外界质疑人形机器人过度拟人化是“陷阱”的看法，vivo机器人Lab首席科学家邵浩表示，这主要是外界认为人形机器人当前软硬件能力有限，在单一任务上不如扫地机、割草机等专用机器人。但场景决定形态，长期来看，十年后人形机器人的应用覆盖范围将远超各类专用机器人。
论坛最后，人形机器人“具身天工3.0”向希普利发出提问：“作为机器人，我们想服务人类，我们要做什么才能获得普通人的信任呢？”希普利回答：“稳定、可适应环境、负责任、守住边界不越位。”这一简单对话也道出了行业的发展本质：唯有坚守以人为中心的核心，让技术在规范中创新、在落地中完善，人形机器人才能真正从概念走向现实，成为推动社会进步的重要力量。
本文原载于《证券时报》3月26日A2版
校对：刘榕枝石家庄股票配资
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